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图文:美丽猪场再发力 金光步入发展快车道

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        2020年11月16日,广西畜牧兽医学会养猪分会代表许典新、蒋玲、黄成金和梁世忠一行4人到广西农垦永新畜牧集团金光有限公司参观考察。
        公司董事长蒋振南、总经理覃国喜和副总经理马青兰等人接待我们,先在公司综合楼参观了沙盘展示厅。展示厅内有沙盘展示模型,立体展示猪场的分布情况,把公司已投入生产的猪场,即将竣工的猪场,正在建设中的猪场和近年计划建的猪场等,数十个猪场的饲养规模和生产发展进行了明确的定位。墙壁上分公司艰苦奋斗发展历程、公司十四五发展规划、依靠科技进步实现可持续发展、奋进新时代砥砺前行等几大主题,并配上图文、数字及实物进行展示。在会议室监控视频上观看了公司各猪场生产现场、猪群生长状况。我们对公司猪场的整体布局、发展历程、战略规划和生猪生产现状有了进一步了解。
 

在综合楼参观
 
参观沙盘展示
参观沙盘展示
 
董事长蒋振南介绍猪场布局
许典新理事长在座谈中
 
会议室现场
总经理覃国喜介绍生产情况
猪场生长状态
副总经理马青兰调看猪场情况
        随后带领我们参观考察位于扶绥县中东镇的金光农场同正分场,我们先后参观妊娠舍、产房舍、保育舍、育成舍和上产床前冲洗母猪身上污渍栏间、料线和粪污处理系统等。同正种猪场建设即将竣工,大部分设备已经安装完成。我们一边参观他们一边详细介绍每个功能区的特点和设备的作用。大家看得很认真仔细,咨询的问题都很具体。同正种猪场建设项目是永新畜牧集团公司“十三五”规划中的重大项目之一,占地1216亩,总投资约5.96亿元,建设2.1万头母猪生产线及其配套附属设施,其中,祖母代3000头,父母代18000头。建设配种妊娠舍14栋、产房7栋、隔离舍2栋、育肥舍5栋、育成舍1栋等120476㎡,配套办公室、职工宿舍等配套设施。项目计划于2020年12月投产使用,投产后,年可向社会提供优质种猪3万头、优质商品猪49万头。该项目工艺由清华大学设计,猪舍采用大跨度轻钢屋面、全程空气过滤系统、全密闭连廊通道衔接、全漏缝免冲水、全自动机械刮粪、全环境控制系统、全自动输料系统等新工艺新技术。猪场生物安全实行四级严格管理,实现猪瘟、伪狂犬阴性及非洲猪瘟、猪蓝耳病抗原抗体双阴性种猪。项目配套建设饲料生产线、病死猪无害化场、生物有机肥及污水处理场,处理后的水用于冲洗猪舍和粪沟基水,减少用水量1/3。同时猪场周边配套建设15000亩喷灌系统,沼液用于喷灌甘蔗、果园等,建立良好的生态立体养殖农业,实现资源化利用和循环经济。
 
参观猪场外围
参观猪场栏舍
参观产栏情况
蒋振南董事长介绍猪场建设特点
参观猪场定位栏
在建设工地上留影
        金光公司原来生猪生产的基础条件较为溥弱,公司抓住农垦集团大力支持的有利时机,把握机遇,带领团队艰苦奋斗,取得了巨大成绩,加速生产发展,特别是近年来更是步入了发展的快车道。我们对公司首批荣获全国美丽猪场记忆犹新,同正种猪场整体布局科学合理,栏舍设备装置美观整洁,美丽猪场的内涵还在继续延伸。我们打心眼里佩服。认为:
        一是广西桂垦牧业有限公司领导高瞻远瞩,坚定发展理念和超前发展意识,大资金投入,大规模建设,发展高档次、高标准的现代化种猪场,大批量生产优质商品猪,持续拓展市场,为社会建设做出积极贡献。
        二是公司为了保障物品安全,计划使用无人机运送猪精,很有超前意识,希望金光公司提高警惕永远不放松,切实做好生猪疫病控制与净化工作。特别是在非洲猪瘟尚没有疫苗供应特殊时期,做好全方位的生物安全,努力打造出“健康、安全、低成本”的金光生猪品牌。
        三是希望金光公司继续引导周边农户通过成立合作社/家庭农场的方式,共同参与示范区建设。加强推进“公司+合同育肥”产业化经营模式力度,实行“五统一”管理,(即统一规划选址、统一设计建设猪舍、统一提供猪苗、饲料、兽药、统一饲养管理技术方案,统一销售生猪)。采用新技术、新工艺、精细化管理等。促进农村经济发展、增加农民收入,为加快美丽乡村建设做出积极贡献。
        四是我们对蒋振南董事长给予高度评价。认为他作风严谨,热爱本职工作、能吃苦耐劳、做到关心包容,善于团结团队,具有超强的领导魅力,有能力带领好公司团队为生猪产业大发展再上新台阶。
参观车辆清洗烘干站合影
公司领导与参观考察人合影
 
                 撰写:蒋玲   审稿:马青兰   插图:黄成金
                        2020年11月18日

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